Dopo qualche giorno abbiamo riflettuto sui motivi dell'acquisto di Linkedin da parte di Microsoft

$26,2 miliardi. La notizia è arrivata sui media qualche giorno fa ed è che abbiamo saputo della bomba nei mercati quando Microsoft ha sorpreso l'acquisto di un social network come Linkedin It è stata la più grande operazione nel mondo dei social network dopo l'acquisto di WhatsApp da parte di Facebook.

E dopo l'acquisto, la domanda era ovvia: Qual è la motivazione di Microsoft per entrare in possesso di un social network che altrimenti non sarebbe spicca proprio per essere nel passaparola degli utenti? Si tratta di un social network incentrato sull'utilizzo professionale e aziendale e le incognite prima dell'acquisto erano numerose.

Sono passati alcuni giorni ed è tempo di riflettere su questo acquisto e la prima cosa da guardare sono i numeri, lasciando da un lato il prezzo di acquisto. Anche se non è così conosciuto come altri network, Linkedin ha al suo attivo 433 milioni di profili professionali, di cui 105 milioni su mobile (con utenti sia su iOS che su Android), due milioni di abbonati a pagamento e nove milioni di pagine di aziende con i loro dipendenti e offerte di lavoro.

Un social network che, a fronte del crollo di altri in orari bassi come Twitter, ha aumentato il proprio giro d'affari del 35% nel 2015rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 2.991 milioni di dollari. In questo modo ha raggiunto i 780 milioni di utili e per questo 2016 prevede di crescere del 15% in più.

Le prime incognite dopo l'acquisto riguardavano gli addebiti su Linkedin, cosa che Redmond ha subito chiarito con una nota ufficiale: LinkedIn lo farà mantenere "il suo marchio, la cultura e l'indipendenza" e una posizione di indipendenza, e Jeff Weiner, il suo amministratore delegato, rimarrà nella sua posizione.

Quali motivi dovrebbe avere Microsoft per acquistare un servizio come LinkedIn?

La chiave per questo acquisto può avere un nome: Applicazioni Microsoft, in particolare Office 365 Almeno questo è quello che possiamo pensare se Ci atteniamo alle dichiarazioni di Jeff Weiner che mostrano come l'obiettivo non sia altro che quello di integrare il social network dei contatti in molte applicazioni e soluzioni Microsoft.

Si tratta di integrare l'utilizzo social dei professionisti con i loro strumenti di lavoro in modo che se, ad esempio, usiamo Office, Skype o Cortana, LinkedIn sarà presente come complemento integrato, in modo da poter interagire direttamente con altri profili utente sia per chiedere aiuto che per condividere i nostri risultati e sviluppi in campo professionale.

Un accordo che anche il CEO di Microsoft, Satya Nadella, ha comunicato via email interna a tutti i suoi dipendenti, consapevole dell'importanza di lo stesso nonostante l'ignoranza da parte della generalità della popolazione:

Rimani importante nel mercato degli affari

Google e Apple sono sempre più presenti nel mercato professionale ed educativo, tradizionalmente roccaforte di Microsoft. L'azienda di Redmond non vuole perdere la battaglia per il suddetto mercato contro questi due colossi e la crescente minaccia di Facebook, che domina i social network con il pugno di ferro.

Inoltre, anche Microsoft intende integrare Linkedin con Lynda.com, la piattaforma didattica, in modo che tutto sia uno e abbiamo accedere a questi due strumenti dall'applicazione che stiamo utilizzando, sia essa Office 360, Skype, Cortana... Si tratta di costruire un profilo professionale univoco di ogni utente in tutte le sue applicazioni e piattaforme aziendali.

Questa simbiosi è un business più che interessante, poiché rappresenta cifre potenziali di 315.000 milioni di dollari di cui 200.000 appartengono ai servizi Microsoft e 115.000 a LinkedIn. In sostanza la questione è radicarsi in azienda, perché dato l'enorme database del social network professionale per eccellenza, Microsoft potrebbe ricevere informazioni direttamente dagli imprenditori del database di questo rete e poter offrire i propri prodotti in modo personalizzato.

Il professionista e l'azienda sotto i riflettori

Microsoft ha gli occhi puntati sui servizi professionali, cosa già intuita quando si vociferava dell'acquisto da parte dell'azienda americana di Slack, la piattaforma di messaggistica istantanea di moda nelle aziende e che ora si conferma con l'acquisizione di LinkedIn.

L'obiettivo finale sembra quindi essere la creazione di una rete professionale incentrata sul cloud e in cui ogni utente di LinkedIn possa accedi alla rete da ognuna delle applicazioni di MicrosoftNon è un acquisto da vedere solo in denaro, benefit, crescita o potenzialità, ma si parla di produttività, marketing, vendite e sviluppo professionale, tutti fattori sempre più importanti e che Redmond sembra aver visto prima di chiunque altro .