Microsoft chiude l'acquisto di Nokia: i numeri

Questa settimana chiude definitivamente quella che era una delle novità dello scorso anno: l'acquisizione della divisione dispositivi e servizi di Nokia da parte di MicrosoftContinua di sette mesi di un lungo processo che ha richiesto l'approvazione degli azionisti delle società e l'approvazione delle autorità regolatorie dei diversi territori, ora culmina con la chiusura di un'operazione per la quale il più noto partito di Nokia Oyj entra a far parte Microsoft Mobile Oy.

La notizia inaugura una nuova tappa nell'universo Windows come non se ne vedeva da tempo.Microsoft ha acquisito un'icona della telefonia mobile e il produttore responsabile del 93,5% degli smartphone Windows Phone sul mercato. L'importanza dell'accordo, le sue cifre, come è stato contraffatto, i nomi e le conseguenze meritano un ultimo riesame prima che inizi la prossima battaglia di questa guerra tecnologica.

I numeri e il riepilogo dell'acquisizione

L'accordo può essere riassunto in una breve frase: Microsoft ha acquistato il business della telefonia mobile di Nokia; ma i dettagli dell'operazione e le sue implicazioni vanno ben oltre. A cominciare dai numeri e dalle condizioni dell'acquisto, ritirabili presso i seguenti punti:

• Per 3,79 miliardi di euro Microsoft acquisisce la divisione Devices and Services di Nokia, inclusi 8.500 brevetti.
• Per 1.650 milioni di euro in più, riesce a concedere in licenza il resto dei brevetti che Nokia manterrà e il servizio mappe HERE per l'uso in tutti i suoi prodotti.
• Microsoft acquisisce anche i marchi Lumia e Asha e la licenza per utilizzare il marchio Nokia nei "feature phone" per i prossimi 10 anni.
• Nokia mantiene il servizio di mappatura, la divisione Siemens Networks e la maggior parte del suo prezioso portafoglio di brevetti.
• 25mila dipendenti Nokia entreranno a far parte dei ranghi di Microsoft. Molti di loro sono direttamente collegati alla progettazione e produzione di telefoni cellulari.

L'esborso complessivo di Microsoft ammonta così a 5.440 milioni di euro Una cifra che suona poco per quanto riguarda l'acquisto dell'ex dominatore assoluto del mobile telefonia. L'azienda di Redmond ha acquisito una storia nel settore della telefonia mobile e un produttore di rispettabile prestigio e qualità a un prezzo notevolmente basso. A maggior ragione se si tiene conto dei recenti acquisti di altre aziende del settore tecnologico.

La situazione ha lasciato un terreno fertile per la ricomparsa delle teorie sulla strategia di Microsoft con Nokia e sul ruolo di Stephen Elop. Il dirigente canadese aveva cambiato gli uffici di Redmond con il suo ufficio di Espoo e molti volevano vederlo come un cavallo di Troia determinato a far s altare la crescita di Nokia e consentire un'acquisizione a buon mercato da parte di Microsoft. Ci sarà chi crederà che il tempo gli abbia dato ragione, trasformando l'accordo nella mossa magistrale di uno Steve Ballmer nell'ultimo tratto del suo mandato, ma la verità è che la storia dell'accordo sembra molto più banale e tutt' altro che machiavellica. manovre di alcuni dirigenti.

La storia dietro l'accordo

Nonostante il fascino delle argomentazioni complottiste che circondano il ruolo di Stephen Elop come CEO di Nokia non sembrano esserci prove sufficienti per dimostrare una tale teoria. Elop è stato CEO di Nokia dal settembre 2010 perché il suo consiglio di amministrazione con Risto Siilasmaa al timone lo ha permesso.Lo stesso Siilasmaa le cui conversazioni con Ballmer hanno portato all'operazione di cessione che si conclude oggi. Operazione che ha ricevuto anche l'approvazione dell'assemblea straordinaria degli azionisti del 19 novembre 2013.

Risto Siilasmaa, Steve Ballmer e Stephen Elop

Microsoft e Nokia collaborano da tempo Entrambe le società hanno firmato un accordo nel febbraio 2011 in base al quale la società finlandese si è impegnata a utilizzare Windows Phone nei suoi prossimi smartphone e ha abbandonato le sue pretese di creare il proprio sistema operativo per i suoi cellulari. In cambio, Microsoft favorirebbe la transizione con investimenti periodici e tutti i tipi di agevolazioni e privilegi per l'accesso allo sviluppo del sistema.

Così l'accordo è stato mantenuto fino a quando due anni dopo, al Mobile World Congress di Barcellona nel febbraio 2013, Risto Siilasmaa e Steve Ballmer hanno iniziato a incontrarsi con la premessa di trovare migliori forme di collaborazione.I due dirigenti hanno preso in considerazione molti scenari futuri, ma alla fine sono giunti alla conclusione che solo una combinazione poteva avere senso per entrambe le società: la vendita della divisione dispositivi di Nokia a Microsoft.

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Steve Ballmer: Abbiamo esaminato molte, molte possibilità insieme e alla fine abbiamo scelto questa in cui acquistiamo l&39;intero business dei telefoni Nokia, siamo diventati partner e clienti di HERE e abbiamo concesso in licenza i brevetti Nokia.> Così è arrivata l&39;estate del 2013, quando un altro cambiamento fondamentale si stava preparando negli uffici di Redmond. Sotto la pressione del consiglio di amministrazione e degli azionisti, Ballmer ha annunciato alla fine di agosto la sua intenzione di dimettersi dalla carica di CEO di Microsoft e ha concesso al consiglio 12 mesi per trovare un sostituto. Il ritiro di Ballmer ha così attirato l&39;attenzione della stampa e dell&39;opinione pubblica pochi giorni prima che Microsoft annunciasse l&39;acquisto di Nokia e la vicinanza tra le due date servirebbe ad alimentare altre indiscrezioni sui motivi dell&39;operazione."

I rapporti di Ballmer con il consiglio hanno toccato il minimo storico quando il dirigente ha alzato i toni durante una riunione di giugno presso la sede di Microsoft a Redmond. Ballmer proponeva l'acquisto di Nokia e difendeva la necessità di fare le cose a modo suo per continuare ad essere CEO. Diversi membri del consiglio, tra cui Bill Gates, erano contrari a una mossa che avrebbe trasformato Microsoft in un produttore di telefoni cellulari e avrebbe fatto un passo avanti verso la trasformazione anche in un'azienda di hardware.

L'operazione in discussione

Nell'estate del 2013 Steve Ballmer ha difeso l'acquisto di Nokia davanti a un consiglio di amministrazione che non sembrava convinto del movimento. Bill Gates non è mai diventato un sostenitore dell'operazione e Satya Nadella inizialmente non era d'accordo.John Thompson, il presidente del consiglio, ha dovuto affrontare una situazione che avrebbe influenzato il futuro di Ballmer come amministratore delegato.

I dubbi erano evidenti all'interno di Microsoft. Lo stesso Satya Nadella inizialmente non sostenne l'acquisto L'uomo che alla fine sarebbe finito per essere eletto CEO di Microsoft non era d'accordo in un sondaggio interno condotto a Redmond per verificare la reazione dai dirigenti all'affare. Nel tempo, però, Nadella sembra aver cambiato idea:

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Satya Nadella: Nokia porta il cellulare attraverso l&39;hardware, il software, il design, l&39;esperienza nella supply chain globale e una profonda conoscenza e connessioni sul cellulare > Il punto è che il dibattito a Redmond è stato tutt&39; altro che calmo. Fonti a conoscenza delle conversazioni affermano che le urla di Ballmer alla riunione di giugno potrebbero essere udite fuori dalla sala conferenze. L&39;ex amministratore delegato non è riuscito a convincere il consiglio in quel momento e ha dovuto aspettare tre mesi per ottenere buona parte di ciò che voleva.Certo, a un costo molto alto per lui."

Il 3 settembre 2013, undici giorni dopo che Steve Ballmer aveva annunciato la sua partenza, Microsoft ha annunciato l'acquisto di Nokia La società de Redmond ha acquisito Le attività più pubblicamente note di Nokia e parte della sua proprietà intellettuale, nonché l'ottenimento di licenze e brevetti di servizi pluriennali dai finlandesi. L'acquisizione dovrebbe concludersi nel primo trimestre del 2014, ma dopo diversi rinvii, è stato necessario attendere fino ad oggi per concludere un'operazione che apre una nuova fase per le due società.

Nokia e la necessità di vendere

A metà del 2013 Nokia faticava ancora a guadagnare rilevanza in un mercato dal quale era stata cacciata dopo anni di dominio. Nonostante l'accordo con Microsoft su Windows Phone e riuscendo a ridurre le perdite sotto il mandato di Stephen Elop, dopo aver licenziato 40.000 dipendenti e venduto proprietà; l'azienda finlandese non riusciva a recuperare posizioni al ritmo necessario e vedeva i suoi concorrenti sempre più lontani.

Anche i mesi successivi hanno avuto il mal di mare. Poco prima di annunciarne la vendita a Microsoft, diversi analisti hanno indicato un possibile disastroso terzo trimestre del 2013 per Nokia. Se confermato, andrebbe ad aggiungersi alle perdite di 500 milioni di euro che ha già accumulato nei primi sei mesi dell'anno. I numeri sono stati una riduzione significativa rispetto alla perdita di $ 1,8 miliardi nello stesso periodo del 2012, ma non abbastanza per aiutare Nokia a riprendersi.

Dal 2007, quando le azioni Nokia raggiunsero il picco di $ 40,59, la società aveva lasciato più dell'80% del suo valore in borsaIl gli ultimi movimenti non erano riusciti a fermare la caduta. Nel terzo trimestre del 2010 Nokia aveva una capitalizzazione di mercato di 90 miliardi, al momento della vendita a Microsoft tale cifra era scesa a 18 miliardi di dollari.

Stock Nokia da settembre 2007

E la cosa peggiore era che la situazione non accennava a cambiare nel prossimo futuro. Nokia aveva perso completamente la sua posizione nell'importante mercato degli smartphone e non è riuscita a riprendersi. Se nel 2007 la sua quota di quel mercato era del 49,4%, a settembre 2013 si è mossa a cifre inferiori al 4%. Le vendite di Lumia, con 7,4 milioni di smartphone nel secondo trimestre del 2013, non sono state sufficienti per scalfire altri produttori.

Siilasmaa stesso ha riconosciuto a settembre che Nokia non aveva le risorse per affrontare da sola il duopolio iOS e Android L'aiuto di Microsoft è stato Non abbastanza, e la società stava perdendo soldi per l'affare in corso. Incapace di fermare l'emorragia, Nokia potrebbe prendere in considerazione una svolta nella sua strategia e provare a vendere telefoni cellulari con la propria variante di Android.Qualcosa che, tra l' altro, finirà per fare a modo suo con il Nokia X.

Con i numeri lontani dall'arrivare e la disperazione che si diffondeva in Nokia, la vendita di una parte dell'azienda ha cominciato ad avere un senso

Con i numeri ancora lontani dai conti e la disperazione che dilagava negli uffici di Espoo, la cessione di una parte dell'azienda a Microsoft ha cominciato ad avere un senso. La strategia di Elop non sembrava aver avuto effetto abbastanza velocemente e Nokia si trovava in un punto critico da cui forse non sarebbe stata in grado di uscire da sola. Vendere le divisioni meno redditizie, nonostante tutta la storia alle spalle, sembrava un affare necessario per evitare di trascinare l'intera azienda al suicidio.

Per alcuni Nokia potrebbe aver venduto la sua divisione mobile a buon mercato, ma la verità è che l'accordo è una mossa intelligente per l'azienda. Il marchio continuerà ad esistere sotto la guida di quelli di Espoo, che manterranno con sé divisioni ancora redditizie e importanti proprietà intellettuali.Inoltre, parte dell'accordo prevede 1.500 milioni di euro di finanziamento diretto che Microsoft fornirà in tre rate da 500 milioni di euro, consentendo un certo sollievo per affrontare la riconversione.

Anche i mercati sembrano ritenere opportuna l'operazione. Dopo mesi di scambi al di sotto di $ 4, le azioni Nokia sono aumentate del 35% dopo l'accordo e sono state scambiate sopra $ 7 per mesi. Se qualcuno aveva bisogno di questo accordo era Nokia

Microsoft e la necessità di acquistare

Una società di dispositivi e servizi. Questo è il mantra che Microsoft difende da mesi e questa è una delle variabili per spiegare perché ha acquistato Nokia. L' altra variabile è il definitivo riconoscimento dell'estrema importanza del mercato mobile. Un mercato in cui sono stati tra i primi ad entrare ma in cui non hanno saputo rispondere nel momento della sua vera esplosione.Se Microsoft vuole essere un'azienda di dispositivi e servizi ed essere rilevante nel mercato della telefonia mobile era necessaria una mossa aggressiva come questa

Mentre Windows Phone sta crescendo in termini di quota di mercato, il suo ritmo è estremamente lento. Supera di poco il 10% di quota in una manciata di Paesi e resta il terzo sistema discordante in un settore nettamente dominato da Android e, in misura minore, da iOS. Piccolo scherzo a quelli di Redmond, dove credono che il successo sugli smartphone sia essenziale per il successo sui tablet e aiuterà in un mercato dei PC che sta rallentando da tempo.

L'idea di mantenere il proprio ruolo di software company significherebbe cedere il controllo delle piattaforme ad altri player e li porrebbe in una situazione di debolezza rispetto ai rivali. Da Redmond potrebbero benissimo sviluppare software per Android e iOS, come già fanno, ma non possono correre il rischio che Google e Apple li escludano dall'innovazione, integrazione o distribuzione del mercato mobilePer non parlare delle conseguenze strategiche ed economiche del dipendere dalla piattaforma altrui.

Allo stato attuale, l'acquisizione è stata difesa da Ballmer e compagnia come un passo necessario per proteggere il futuro di Windows Phone La mossa avrebbe fornire la possibilità di avere il proprio hardware senza limitare la partecipazione di altri partner nel sistema. Quelli almeno erano i loro obiettivi dichiarati. Ed è che nessuno sfugge al fatto che Nokia è l'unico produttore rilevante del sistema e la possibilità che abbia scelto di provare con altri era una minaccia troppo pericolosa.

Microsoft non poteva rischiare di perdere l'azienda che all'epoca deteneva oltre l'80% del mercato dei Windows Phone.

Per diversi mesi, molti media hanno preso in considerazione le voci di un possibile terminale Nokia con Android. Secondo diversi analisti di Wall Street, le vere ragioni dell'acquisto di Nokia si nascondevano in quella possibilità.A Redmond temevano che l'azienda finlandese prendesse in considerazione l'idea di interrompere la produzione di Windows Phone e rompere l'accordo che li legava. Un potenziale disastro per Microsoft che non poteva rischiare di perdere l'azienda che all'epoca deteneva oltre l'80% del mercato dei Windows Phone.

Per Steve Ballmer, l'acquisto di Nokia era fondamentale per il futuro dell'azienda. E, giusto o sbagliato che fosse, aveva i numeri per sostenerlo. 5.440 milioni di dollari è un prezzo basso se quelli di Redmond riusciranno a raggiungere i numeri stimati dal management: raggiungere il 15% del mercato nel 2018, con ricavi previsti per allora di 45 miliardi di dollari e con profitti tra i 2.300 e i 4.500 milioni annui.

I conti potrebbero arrivare a quelli di Redmond. Windows Phone ha fornito meno di $ 10 per unità venduta a Redmond e, dopo l'acquisizione, tale cifra supererà i $ 40. Microsoft acquisisce anche un eccezionale produttore di dispositivi mobili. che è ancora il secondo più grande grazie ai suoi “feature phone”. Nokia aveva ancora un'occasione d'oro per catturare gli utenti tra le persone che non sono ancora entrate nel mercato degli smartphone. Quel settore meno affermato potrebbe essere il migliore per la crescita di cui ha bisogno Windows Phone.

Un accordo necessario

Okia non aveva più le risorse per affrontare il duopolio iOS e Android e Microsoft aveva bisogno del produttore per garantire l'indipendenza nel mercato della telefonia mobile. L'operazione è diventata una necessità per entrambe le società.

Con l'accordo Microsoft acquisisce inoltre più di 8.500 brevetti e accordi di licenza su altrettanti che rimarranno nel portafoglio di Nokia. Insieme si sommano a una preziosa proprietà intellettuale e mettono i Redmonds in una posizione migliore per addebitare a terzi l'uso di brevetti su dispositivi intelligenti.Qualcosa che ha già fatto con un gran numero di produttori di dispositivi mobili Android e che apparentemente non fornisce enormi vantaggi.

Le possibilità di acquisto per Microsoft non finiscono qui. L'azienda nordamericana ha anche si è assicurata il servizio di mappe QUI Questo rimarrà nelle mani di Nokia ma Microsoft manterrà la sua licenza e avrà accesso preferenziale ad esso e ai suoi tecnologia. Un passo fondamentale che riconosce l'importanza di questo tipo di servizio e punta ad evitare un altro possibile focolaio di dipendenza da attori come Google e le sue onnipresenti mappe.

Microsoft ha acquistato Nokia per garantire la propria indipendenza nel mercato della telefonia mobile

A Redmond non vogliono dipendere da nessuno. Entrare in possesso di dispositivi e servizi Nokia ora sembra un passo necessario. Se l'operazione riesce a garantire la loro indipendenza nel mercato della telefonia mobile, il prezzo di 5.440 milioni di euro non sarà molto meno costoso.Il mercato e gli utenti ora hanno la parola Solo loro e le loro decisioni in futuro detteranno il giudizio sull'ultimo grande atto di Steve Ballmer come CEO di Microsoft.

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