Steve Ballmer pensa che Xbox e Surface siano necessari per rimanere rilevanti

Steve Ballmer è CEO di Microsoft da più di tredici anni. In quel periodo, l'industria tecnologica è cambiata completamente in più di un'occasione e l'azienda ha dovuto riadattarsi più e più volte. L'ultimo passo è il passaggio a una società di dispositivi e servizi, un processo non privo di difficoltà ma che Ballmer considera essenziale.

Questi e altri temi fanno parte delle conversazioni che la giornalista Mary Jo Foley ha avuto con l'allora CEO nei suoi uffici di Redmond. Nelle sue parole è chiaro che, al di là della sua presenza nel mercato del software e dei servizi, Ballmer ritiene che Microsoft debba iniziare a produrre il proprio hardware per rimanere rilevante

Per l'esistenza di Surface ci voleva Xbox

L'analisi di Ballmer è tanto semplice quanto evidente:

Xbox serviva proprio a questo scopo. In quella che è quasi una risposta diretta a coloro che pensano che Microsoft dovrebbe sbarazzarsi della sua console per videogiochi, Ballmer afferma che realizzandola sono stati in grado di sviluppare competenze fondamentali nello sviluppo di hardware e dispositivi. L'esistenza di questo insieme di conoscenze precedenti è ciò che ha permesso all'azienda di approfondire la produzione di dispositivi come i tablet Surface.

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Naturalmente, per Ballmer, la decisione di produrre tablet in prima persona è in qualche modo... una scommessa più difficile>non sarebbe stato facile da spiegare ai partner tradizionali di Microsoft , che intende continuare a mantenere.Alcuni dei quali sono venuti a manifestare pubblicamente il loro disagio per il nuovo ruolo di produttore per quelli di Redmond."

Bisogno di cambiare per continuare a competere

Microsoft non aveva scelta. A Redmond c'erano preoccupazioni circa l'esistenza di aree in cui mancava la concorrenza per combattere con Apple. Aree che non stavano affrontando abbastanza velocemente e abbastanza bene attraverso i loro partner. Questa preoccupazione era maggiore anche nella fascia alta dei dispositivi. Ballmer capisce che mancava un prodotto o un marchio in grado di competere faccia a faccia con i suoi rivali.

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Non si trattava di iniziare a realizzare laptop o PC in stile tradizionale, categorie in cui Ballmer ritiene che i suoi partner facciano un ottimo lavoro>integrando il lavoro dei loro partner realizzandoli passo più forte nel processo, in modo che insieme possano essere in grado di competere meglio in futuro."

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Ballmer considera Microsoft un&39;azienda che sa come creare un ottimo software sia per la produttività che per l&39;intrattenimento. Ma crede che in futuro queste aree saranno affrontate principalmente attraverso servizi disponibili su tutti i tipi di dispositivi Per questo considera il cambiamento che sta promuovendo al fine della sua vita per essere una tappa fondamentale alla guida di Microsoft. Perché come dice lui stesso: Nessuno compra Windows. Comprano PC Windows ."

Via | Immagine ZDNet | Microsoft