3 suggerimenti per la gestione dell'inventario del tuo negozio online

La gestione efficiente dell'inventario è una delle esigenze più essenziali di qualsiasi azienda e anche una delle attività più impegnative. Come nei negozi convenzionali, anche il controllo delle scorte è di fondamentale importanza per il successo del commercio elettronico. La vendita di un prodotto al cliente che non si ha il tempo o non è possibile consegnare, corre il rischio di compromettere seriamente il rapporto di fiducia instaurato con il consumatore e, in definitiva, la buona reputazione della propria azienda.

Per evitare questo e altri problemi logistici che danneggiano l'immagine del tuo negozio virtuale, mettere in pratica una buona gestione dell'inventario è più che essenziale. Se sai come gestire il tuo inventario in modo efficace, dai un'occhiata ai 3 consigli di gestione delle scorte ben selezionati dal tuo eCommerce!

Innanzitutto, considera il tipo di attività

Prima di definire la migliore forma di gestione dell'inventario per il tuo negozio virtuale, devi avere una conoscenza esatta dell'azienda e del suo sistema operativo, nonché del suo pubblico e del tipo di prodotti che vendi. Queste caratteristiche influenzano direttamente la gestione dell'inventario.

Rispondi a questa domanda: il tuo eCommerce utilizza il Web come piattaforma per distributori o prodotti? Sono realizzati su misura da te e dai tuoi dipendenti? La risposta a questa domanda centrale influenza direttamente il processo decisionale per la gestione delle azioni, i fattori che influenzano, come il volume occupato dal prodotto e il budget stimato.

Oggi l'e-commerce lavora con due tipi principali di azioni:

Deposito vuoto: alcuni rivenditori online scelgono semplicemente di non trasportare inventario. Pertanto, effettuano l'acquisto di prodotti man mano che appaiono le richieste. Questa strategia è indicata per gli imprenditori che non hanno molto capitale da investire in azioni. Tuttavia, è stato avvertito: implementare una buona dose di fiducia nei vostri fornitori, che devono essere raccolti a mano e che è necessario lavorare in buona armonia con il vostro negozio.

Stock tradizionale: in stock tradizionale, l'imprenditore normalmente gestisce più richieste e un livello più elevato di domanda, che richiede un monitoraggio più attento dell'azienda. In questi casi, è necessario uno spazio di archiviazione fisico e necessario per mantenerlo in ordine. Una buona gestione della domanda e dell'offerta è fondamentale anche per le popolazioni tradizionali.

Mantenere un controllo rigoroso

Per non perdere la traccia dei prodotti venduti o avere un eccesso di prodotti obsoleti, è essenziale mantenere un controllo rigoroso dell'uscita e dell'ingresso della merce dal proprio commercio elettronico. Tutto ciò che è disponibile in magazzino, tutte le transazioni effettuate (questi input e output dei prodotti) devono essere debitamente registrati per il controllo.

Per facilitare l'attività (che può essere molto complessa, a seconda del livello della domanda e delle richieste dal negozio virtuale), è possibile utilizzare un sistema di gestione dell'inventario di software specifici e altri strumenti specifici dell'attività. Fogli di calcolo Excel e buona vecchia carta e penna sono altre opzioni, tutto dipende dal tipo di attività e dalle preferenze per l'organizzazione. L'importante è registrare le transazioni su base regolare, se possibile settimanalmente.

Ti consigliamo Corsair lancia la serie Corsair Dominator Platinum

Conoscere i prodotti con le massime prestazioni

Per garantire una buona scorta di scorte, in linea con la domanda, è necessario avere un'idea chiara di quali siano i prodotti più performanti e con le prestazioni più basse, nonché conoscere la frequenza di sostituzione di ciascun articolo.

Ricorda anche di considerare i periodi stagionali. In festività come Natale, San Valentino e la festa della mamma, dovresti fare una buona previsione della produzione di determinati prodotti al fine di controllare l'inventario e soddisfare la domanda.